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Planung mit Verlass.

Planung mit Verlass.

Technisch versierte TGA-Planung und Zuverlässigkeit trifft Fairness und Verbindlichkeit.

Fast 30 Jahre Erfahrung

Seit beinahe drei Dekaden steht der Name HKL für zuverlässige, technisch versierte TGA-Planung aus einer Hand. In dieser Zeit haben wir u. a. schlüssige Lösungen für Forschungsinstitute, Labore, Produktionshallen, Hörsäle, Plenarsäle, Reinräume  und Schulen entwickelt. 

Die höchste Form der Anerkennung für unsere Arbeit sind die vielen Stammkunden, die uns immer wieder ihr Vertrauen schenken. Sie wissen nicht nur unsere fachliche Kompetenz zu schätzen, sondern schätzen auch auf unser Wertefundament: Wir gehen jederzeit fair mit unseren Partnern um, pflegen eine verbindliche, persönliche Kommunikation und stehen zu den Zusagen, die wir geben.

Der HKL-Showroom

  • Bibliothek und Bürgerservice der Stadt Jena

    Neubau einer unterkellerten 5-geschossigen Bibliothek und Bürgerservicegebäude

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  • Luitpoldbad Bad Kissingen

    Europas größtes Kurbad wird Behördenzentrum

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  • Gefahrenabwehrzentrum Erfurt Süd

    Ein Neubau für Feuerwehr, Rettungsdienst, Katastrophenschutz und Verwaltung.

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  • Neubau Bauhaus-Museum, Weimar

    Der Bauhaus-Einfluss auf Kunst, Architektur und Design verewigt in einem adäquaten Neubau.

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  • Kommunikations- und Informationszentrum Universität Erfurt

    Das KIZ der Uni Erfurt bekommt ein besonderes Energiekonzept.

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  • CEEC II und AWZ der Friedrich-Schiller-Universität, Jena

    Verschiedene Spezial- und Syntheselabore sowie Messräume und Labore

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  • Kurhausbad Bad Kissingen

    Denkmal? Labor? Modern? Spoiler: Ja, das funktioniert.

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  • Lokschuppen Marburg

    Marburg ist um eine Attraktion reicher. Der denkmalgeschützte Lokschuppen lebt wieder.

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  • Zentralheize Erfurt

    Das Industriedenkmal im Erfurter Brühl erwacht aus seinem jahrelangem Tiefschlaf. In voller Pracht.

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  • Hotel The Grand Green

    Der Thüringerwald und Oberhof werden Heimat eines einzigartigen Hotelkonzeptes.

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TGA-Fachplanung

Seit fast 30 Jahren steht der Name HKL für zuverlässige, technisch versierte TGA-Planung aus einer Hand. In dieser Zeit haben wir u. a. schlüssige Lösungen für Forschungsinstitute, Labore, Produktionshallen, Hörsäle, Plenarsäle, Reinräume  und Schulen entwickelt. 

Die höchste Form der Anerkennung für unsere Arbeit sind die vielen Stammkunden, die uns immer wieder ihr Vertrauen schenken. Sie wissen nicht nur unsere fachliche Kompetenz zu schätzen, sondern zählen auch auf unsere Charakterstärke: Wir gehen jederzeit fair mit unseren Partnern um, pflegen eine verbindliche, persönliche Kommunikation und stehen zu den Zusagen, die wir geben.

Vorteile bis ins kleinste Detail.

Unsere TGA-Fachplaner stellen all ihre Aktivitäten in den Dienst eines übergeordneten Ziels: dem harmonischen Zusammenspiel von Gebäude und Technik. Als Komplettanbieter können wir alle Komponenten bis ins kleinste Detail aufeinander abstimmen. Ihr Vorteil: klare Verantwortlichkeiten, kurze Wege und eine spürbare Entlastung dank minimalem Koordinationsaufwand.

TGA-Leistungs-
portfolio


Feuerlöschtechnik

Medientechnik

Gebäudeautomation

Fördertechnik

Küchenplanung

Energieberatung/-planung

Simulationsrechnungen

Heizungstechnik

Lüftungs- und Kältetechnik

Sanitärtechnik

Elektrotechnik

Brandmeldeanlagen

Gefahrenwarnanlagen

Kommunikationstechnik

BIM – Willkommen in der neuen Dimension

Mehr Effizienz, bessere Koordination und als willkommener Nebeneffekt eine lückenlose Dokumentation

Die dreidimensionale Visualisierung mit BIM ist für viele Planer die Technologie der Stunde. HKL nutzt sie bereits heute. Mit dem Building Information Modelling (BIM) beginnt für die Planung das digitale Zeitalter: Die heute mittels CAD-Technologie erstellten 2D-Schnitte werden ersetzt durch anschauliche 3D-Modelle, in denen dank integrierter Datenbank jede beliebige Linie mit Informationen angereichert werden kann: mit Maßen, Typenkennzeichungen, aber auch Zeit- und Kostenangaben.

Für die Realisierung von BIM-Projekten nutzen wir die Software Autodesk-Revit und liNear. Zum Datenaustausch mit anderen Projektbeteiligten greifen wir auf das Datenformat .ifc zurück. Dieses ermöglicht den gewerkeübergreifenden Austausch von komplexen 3D-Planungsdaten innerhalb des Projektteams. Dank der standardisierten IFC-Schnittstelle ist der Datenaustausch mit anderen Projektbeteiligten auch dann möglich, wenn diese andere Softwarelösungen einsetzen.

Die Informationsdichte von 3D-Modellen erleichtert nicht nur den Bau eines Gebäudes, sondern auch dessen Betrieb. Muss eine TGA-Komponente ersetzt werden, bleibt dem Betreiber das mühsame Suchen in Aktenordnern erspart – stattdessen liest er einfach das entsprechende 3D-Modell ein. Da 20 Jahre Betrieb eines Gebäudes annähernd so viel kosten wie dessen Bau, ergibt sich hier ein enormes Sparpotenzial.

Daniel Wagner
Planung HLS / BIM-Koordinator

BIM hat den Vorteil, dass man die Gebäudestruktur und Gebäudetechnik schnell erfassen kann. Schnitte sind überall rasch erstellt und Fehlerquellen können während der Koordinierung mit allen Gewerken bereits in der Planung schnell festgestellt und beseitigt werden. Dies habe ich schon mehrfach erlebt und wichtige Hinweise vor dem Bauen geben können.

Lean Construction Management

Lean Construction Management ist ein Ansatz zur Projektmanagement- und Bauprozessoptimierung, der auf den Prinzipien der Lean-Philosophie basiert.

Ziel von Lean Construction ist es, die Verschwendung von Ressourcen zu minimieren, die Qualität zu verbessern und die Projektabwicklung zu beschleunigen. Um diese Ziele zu erreichen, werden verschiedene Methoden und Techniken angewendet, wie beispielsweise die Last Planner Methode, die auf der Kollaboration aller Projektbeteiligten basiert und eine effektive Planung und Steuerung des Projektablaufs ermöglicht. Auch die Implementierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen und die Nutzung von Lean-Tools wie Kanban oder Value Stream Mapping können helfen, Prozesse zu optimieren und Engpässe zu identifizieren.

Lean Construction Management geht also über die reine Projektplanung und Projektsteuerung hinaus und betrachtet den gesamten Bauprozess, von der Planung über die Ausführung bis hin zur Inbetriebnahme und Wartung. Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien und -Methoden kann die Effizienz gesteigert, die Kundenzufriedenheit erhöht und die Wettbewerbsfähigkeit verbessert werden.

Frank Thierfeldt
LEAN Management

Der größte Vorteil an Lean Construction Management und speziell am LastPlanner-System besteht darin, gemeinsam mit den Ausführenden einen optimalen und koordinierten Bauablaufplan aufzustellen und diesen regelmäßig (täglich bis wöchentlich) abzugleichen. Aus meiner Sicht wird das die Zukunft im Baumanagement darstellen und zu mehr Termintreue von Bauprojekten führen.

Inbetriebnahme-management

Der Prozess des Inbetriebnahmemanagements (IBM) hat das Ziel, die Gesamtfunktionalität des Gebäudes durch koordinierende Maßnahmen während der Planung, Errichtung und des Betriebs zu erreichen.

Bei IBM setzen wir alles daran, die Zufriedenheit unserer Kunden sicherzustellen und die Qualität unserer Arbeit auf höchstem Niveau zu halten. Dies erreichen wir innerhalb eines klaren Zeit- und Kostenrahmens, während wir alle Anforderungen unserer Auftraggeber sowie geltende Vorschriften sorgfältig beachten.
 
In modernen Bauprojekten spielt die technische Gebäudeausrüstung (TGA) eine entscheidende Rolle. Je nach Art des Gebäudes kann ihr Anteil zwischen 25% und 60% der Gesamtkosten ausmachen. Aufgrund der Vielzahl technischer Anlagen ist es wichtig, die Inbetriebnahme nicht nur auf einzelne Bereiche zu beschränken. Stattdessen betrachten wir alle Komponenten als ein zusammenhängendes System, das umfassend geprüft werden muss.
 
Die zunehmende Komplexität der Projekte erfordert zudem, dass Systeme und Komponenten optimal miteinander harmonieren. Unsere Auftraggeber wünschen sich effiziente Betriebsabläufe und individuelle Steuerungsmöglichkeiten. Daher legen wir großen Wert darauf, die ingenieurtechnische Bearbeitung der einzelnen Gewerke umfassender zu gestalten und die Zusammenarbeit mit anderen Partnern und Gewerken frühzeitig zu beginnen.

Frank Thierfeldt
LEAN Management

Inbetriebnahmemanagement hilft bei der Koordinierung, gerade gewerkeübergreifend, von technisch immer komplexer werdenden Bauvorhaben und unterstützt eine Betriebsoptimierung in der ersten Phase nach der Nutzungsaufnahme und hilft somit die Energiebilanz zu verbessern. 

Das sagen unsere Kunden

  • Rainer Kriebel
    Grellmann, Kriebel, Teichmann & Partner Architekten BDA

    „Klare, unangestrengte Kommunikation; intelligente, projektbezogene Haustechnikkonzepte für ganzheitlichen Projekterfolg; Freude am gemeinsamen Tun und nette Gespräche neben der intensiven Projektarbeit! Da wir als Architekten überzeugt sind, dass gute Häuser nur im guten Miteinander entstehen, sind Sie, liebe HKL-Ingenieure, immer erste Wahl!“

  • Prof. Ulf Hestermann, Architekt & Stadtplaner BDA
    hks architekten GmbH

    „Die Zusammenarbeit mit HKL-Ingenieuren ist seit vielen Jahren von Vertrauen, großer gegenseitiger Wertschätzung sowie innovativen und professionellen Arbeitsergebnissen geprägt. Eine Qualität der Zusammenarbeit, die zwischen Architekten und TGA-Ingenieuren nicht selbstverständlich ist.“

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